專案管理系統

1.比亞迪專案管理系統，針對所有的開發專案，進行進度控管，以任務為基礎，管理每一個專案工的Action R,並且控制進度，系統發出提醒。是一個專案觀念導入的系統，以Saas型態進行倒 入。

2.宜蘭縣政府。

3.中華電信,wimax任務系統。

由於專案執行的過程中，專案成員可能分散各地，為使專案可以不分時地的順利進行，鴻鵠國際以專案管理的角度，融合專案進程的所需的各種工作項目，在網路平台上發展了一套專案管理伺服器（Project Management Server，簡稱PMS）。

透過專案成員的權限控管，本系統提供了一個成員之間的溝通協調管道，每個成員可以利用簡單的介面，新增欲傳遞的訊息或指派任務給另一成員，並可指定完成期限或上傳相關文件，被指派工作的成員，針對被指派的工作項目進行處理，可利用系統介面進行回覆處理狀況或點選已完成。一個成員可同時參與多個專案，同一專案亦可以包含不同公司的成員。

整個專案進程中的所有工作項目在本系統中均可一目了然，對整個專案的時程控管、任務指派、溝通協調有相當的助益。另外，user friendly的個人化介面提供快速的溝通橋樑，績效管理的部分，可全盤了解所有成員的工作效率，績效資料公開亦可達成良性競爭的效果，有效提升整體團隊效率。

一、使用者管理

1. 1.個人帳號登入登出

2. 2. 使用者管理

3. 3. 公司管理（使用者分屬不同公司時）

二、專案管理

• 專案管理（新增、修改、刪除專案）

• 專案工作項目管理

  • 1.成員間可各自新增工作項目，並指派給自己或其他成員，並設定優先性、項 目專業度、預估工時及到期日。

  • 2.專案文件管理：上傳相關文件或檔案。

  • 3.專案成員通訊錄

  • 4.個人資料維護

  • 5.專案公告事項

  • 6.個人登入後的首頁顯示：所屬的每個專案的未完成工作項目（指派給自己的），明列百分比、績效與到期日，可選擇回覆處理狀況或已完成。

  • 7.點選專案首頁則顯示：

    • 1. 單一專案的：

         1. 專案最新公告事項

         2. 未完成的工作項目清單

         3. 最新專案文件：列出所有上傳的專案文件（含連結）

         4. 專案人員績效：列出所有專案成員績效表

      2. 可切換專案

三、績效管理

各專案工作項目所費工時換算績效，以預定工時、實際工時、認定工時進行計算，供績效 考核之用。