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專案管理系統

1.比亞迪專案管理系統,針對所有的開發專案,進行進度控管,以任務為基礎,管理每一個專案工的Action R,並且控制進度,系統發出提醒。是一個專案觀念導入的系統,以Saas型態進行倒 入。
2.宜蘭縣政府。
3.中華電信,wimax任務系統。


由於專案執行的過程中,專案成員可能分散各地,為使專案可以不分時地的順利進行,鴻鵠國際以專案管理的角度,融合專案進程的所需的各種工作項目,在網路平台上發展了一套專案管理伺服器(Project Management Server,簡稱PMS)
透過專案成員的權限控管,本系統提供了一個成員之間的溝通協調管道,每個成員可以利用簡單的介面,新增欲傳遞的訊息或指派任務給另一成員,並可指定完成期限或上傳相關文件,被指派工作的成員,針對被指派的工作項目進行處理,可利用系統介面進行回覆處理狀況或點選已完成。一個成員可同時參與多個專案,同一專案亦可以包含不同公司的成員。

整個專案進程中的所有工作項目在本系統中均可一目了然,對整個專案的時程控管、任務指派、溝通協調有相當的助益。另外,user friendly的個人化介面提供快速的溝通橋樑,績效管理的部分,可全盤了解所有成員的工作效率,績效資料公開亦可達成良性競爭的效果,有效提升整體團隊效率。

一、使用者管理

    1.個人帳號登入登出
    2. 使用者管理
    3. 公司管理(使用者分屬不同公司時)

二、專案管理

  • 專案管理(新增、修改、刪除專案)
  • 專案工作項目管理
    1.成員間可各自新增工作項目,並指派給自己或其他成員,並設定優先性、項 目專業度、預估工時及到期日。
    2.專案文件管理:上傳相關文件或檔案。 
    3.專案成員通訊錄
    4.個人資料維護
    5.專案公告事項
    6.個人登入後的首頁顯示:所屬的每個專案的未完成工作項目(指派給自己的),明列百分比、績效與到期日,可選擇回覆處理狀況或已完成。
    7.點選專案首頁則顯示:
    1. 單一專案的:
      1. 專案最新公告事項
      2. 未完成的工作項目清單
      3. 最新專案文件:列出所有上傳的專案文件(含連結)
      4. 專案人員績效:列出所有專案成員績效表
    2. 可切換專案

三、績效管理

各專案工作項目所費工時換算績效,以預定工時、實際工時、認定工時進行計算,供績效  考核之用。



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